深度解讀：《關(guān)于水汽能產(chǎn)業(yè)6個(gè)100億節(jié)能改造項(xiàng)目的報(bào)告》
據(jù)公司董事長黃國和介紹，需要從以下多方面進(jìn)行分析和策略制定：從政策支持、行業(yè)合作、市場需求、技術(shù)研發(fā)、資金來源、人才隊(duì)伍、產(chǎn)業(yè)鏈整合、多元化發(fā)展、定制化服務(wù)、增值服務(wù)、市場細(xì)分、品牌建設(shè)、營銷策略及產(chǎn)品和服務(wù)的持續(xù)創(chuàng)新等方面做好規(guī)劃，以應(yīng)對市場的需求。
針對城市的節(jié)能改造與環(huán)保需求，東尤公司提出了一個(gè)水汽能技術(shù)，二個(gè)分享，三個(gè)端，四個(gè)政策疊加，六個(gè)100億資產(chǎn)包的戰(zhàn)略構(gòu)想。
一個(gè)水汽能技術(shù)
二個(gè)分享
是以30年冷氣暖氣100億收益權(quán)為一個(gè)資產(chǎn)包，發(fā)債或銀行融資可提前變現(xiàn)20億，10億元與合作的平臺(tái)公司分享，10億元采購水汽能裝備改造，采購在當(dāng)?shù)亻_發(fā)區(qū)內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品，有稅收、有GDP，有就業(yè)，有產(chǎn)業(yè)；
三個(gè)端
分別為了市場端、資產(chǎn)端和金融端：
四個(gè)政策疊加
5萬億設(shè)備更新改造的政策；
雙碳水汽能清潔能源替代化石能源；
水汽能裝備替代燃?xì)忮仩t，消除爆炸安全隱患；
政府及事業(yè)單位省錢，節(jié)能改造降低空調(diào)等水電使用費(fèi)用。
重點(diǎn)解讀：六個(gè)100億資產(chǎn)包
六個(gè)100億資產(chǎn)包則被認(rèn)為是城市節(jié)能環(huán)保、消除燃?xì)忮仩t安全隱患的最優(yōu)解決方案：
由地方政府的平臺(tái)公司，或成立新的市新能源投資集團(tuán)與東尤公司成立混改公司，由東尤邀請央企和地方政府合作的平臺(tái)公司合作，東尤方解決資金投入，不要地方政府及用能單位投入：
1. 各縣及市屬財(cái)政局、公安局、建設(shè)局、衛(wèi)計(jì)委、司法局等的200個(gè)政府辦公樓的30年冷氣暖氣熱水收費(fèi)權(quán)統(tǒng)一打包100億；
2. 一個(gè)地級市含各縣50個(gè)醫(yī)院整體打包30年冷氣暖氣熱水收費(fèi)權(quán)100億；
3. 100個(gè)學(xué)校30年冷氣暖氣熱水收費(fèi)權(quán)100億；
4. 100個(gè)賓館30年冷氣暖氣熱水收費(fèi)權(quán)100億；
5. 100個(gè)國有企業(yè)、央企地方分部辦公樓30年冷氣暖氣熱水收費(fèi)權(quán)100億；
6. 100個(gè)小區(qū)30年冷氣暖氣熱水收費(fèi)權(quán)100億；
通過與當(dāng)?shù)卣献?，推進(jìn)一個(gè)水汽能技術(shù)，二個(gè)分享，三個(gè)端，四個(gè)政策疊加，六個(gè)100億資產(chǎn)包的戰(zhàn)略構(gòu)想，形成萬億級水汽能上下游產(chǎn)業(yè)集群，分利于政府，分利于合作伙伴，提升當(dāng)?shù)氐腉DP，完成政府碳排放的工作規(guī)劃，提升當(dāng)?shù)氐娜谫Y經(jīng)商環(huán)境。
公司簡介
